例如你告诉一位同事一份新合同你听到的回应是 我们还需要什么烂合同 我们所做的 图标 我们返回已经说过的话 我们以其原始形式重复我们的观点。可以强调你说的正是你所说的。 图标 我们表现出关怀和毅力。 图标 我们在您的论点和对话者的论点中发现了一些共同点。我们将注意力从刺激转移到兴趣。为此我们仔细聆听关闭情绪并快速分析。 图标 保持自信的姿势和平静的声音。 图标 我们尽量不要立即为自己别感兴趣或不适合的内容。
如何与火腿沟通 理想情况下忽略粗鲁并保持板着脸。 如果他们出乎意料地粗鲁怎么办准备一个平静的短语让你明白你不会容忍这种情况并在情感上取胜 我看你今天心情不错 今 马其顿 WhatsApp 号码列表 天你讨厌谁 你总是那么善良吗 这是一个高层管理人员如何强迫公司老板听他的真实例子 让我们马上说清楚您是对我们的意见感兴趣还是只是像往常一样自言自语 使用讽刺和赞美。一句 你真是个好人 解除武装。有趣的是并非所有人都能抓住讽刺意味但他们周围的其他人却抓住了它你的心情好转了看起来也没有受伤。
如何停止不必要的沟通 不要做一个好人 彼得森建议道。无用沟通的第一批受害者是那些不拘泥于刻板的人。如果提议不适合你如果沟通无趣或令人厌烦学会说 不 。 我们很快礼貌地结束了谈话 图标 对不起我需要紧急打电话 发信 去幼儿园接孩子 当你想离开的时候。 图标 不幸的是我不能关注你 我现在有另一个项目 文章 论文 假期 适合通信。 图标 不幸的是这不符合我维护页面的规则 回应发布内容的请求。 图标 抱歉我没听到请给我写信 令人惊讶的是有多少通信因这句话而中断。 即使你拒绝也要给出建设性的反馈。无视是最后的手段。但是如果消息不相关这很有用。 如何不急躁 如果您的消息没有得到回复请不要越过积极自信和咄咄逼人之间的界限。